La designación del Dr. Eduardo Sanguinetti como nuevo Director de Turismo de la Intendencia de Salto no es un simple movimiento administrativo. Encierra una señal política y estratégica que busca reconfigurar el perfil turístico del departamento, combinando gestión técnica, visión internacional y articulación con el sector privado.
Su trayectoria no responde únicamente a la lógica territorial, sino a una construcción profesional que transita entre la academia, el derecho y la administración pública.
APUNTES SOBRE EL DESIGNADO
Abogado egresado de la Universidad de la República (UdelaR), Sanguinetti suma a su formación un Máster en Derecho (LL.M.) por la Universidad de Georgetown, en Washington D.C., una de las instituciones más influyentes en la formación de cuadros técnicos en políticas públicas. Ese tránsito académico no es menor: configura una mirada donde el turismo deja de ser un fenómeno meramente recreativo para convertirse en un campo de desarrollo económico, regulación y planificación estratégica.
EL CAMINO RECORRIDO
Antes de ocupar cargos de relevancia política, su desempeño como asesor jurídico en el Ministerio de Turismo desde agosto de 2021 ya delineaba un perfil técnico sólido. A esto se suma su experiencia en el sector privado, particularmente en áreas vinculadas al derecho corporativo, inversiones y mercados financieros, lo que sugiere una orientación clara hacia la captación de capitales y la estructuración de proyectos de escala.
ALGUNAS LINES DE ACCIÓN EN EL MINTUR
Su paso por el Ministerio de Turismo —donde asumió como titular en marzo de 2024, sucediendo a Tabaré Viera— dejó algunas líneas de acción que hoy dialogan directamente con los desafíos de Salto. Entre ellas, el impulso a la conectividad aérea, con especial énfasis en la ruta Montevideo–Salto, y una política de descentralización que buscó fortalecer destinos emergentes, el turismo rural y el ecosistema termal del litoral norte.
En ese sentido, su desembarco en la Intendencia se inscribe en una continuidad conceptual: trasladar herramientas de escala nacional a un territorio que históricamente ha dependido de un modelo turístico concentrado, fundamentalmente, en sus complejos termales.
BUSCANDO CONSOLIDAR ACUERDOS
Desde el punto de vista político, su integración al equipo del intendente Carlos Albisu —en el marco de la coalición y con filiación en el Partido Colorado, sector Batllistas— refuerza un entramado de gobernanza que intenta consolidar acuerdos más allá de lo estrictamente partidario. La política turística, en este esquema, aparece como un espacio de convergencia entre técnica y estrategia.
Durante el anuncio realizado en la Expo Turismo 2026, Albisu fue explícito al señalar que la incorporación de Sanguinetti apunta a “jerarquizar el sector”. La expresión no es casual: remite a la necesidad de profesionalizar la oferta turística, dotarla de coherencia y proyectarla más allá de su identidad tradicional.
Entre los objetivos trazados se destacan tres ejes centrales. En primer lugar, la excelencia en la gestión, entendida como la capacidad de ordenar, planificar y ejecutar políticas públicas con criterios técnicos. En segundo término, la atracción de inversiones, donde su perfil jurídico y su experiencia en mercados resultan claves para articular proyectos de desarrollo y cooperación internacional. Finalmente, la recuperación del liderazgo turístico de Salto, no solo desde sus termas, sino mediante la diversificación hacia la gastronomía, los eventos y la cultura.
